คลังเก็บป้ายกำกับ: วัฒนธรรมองค์กร

ทฤษฎีการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ทฤษฎีการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ทฤษฎีการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เป็นสาขาหนึ่งของการจัดการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารคนในองค์กร เป็นการศึกษาเกี่ยวกับทฤษฎี หลักการ และแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งรวมถึงการสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม การพัฒนา และการรักษาพนักงานทฤษฎีที่สำคัญบางประการของ HRM ได้แก่ :

1. ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์ ซึ่งเสนอว่ามีวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการทำงาน และสิ่งนี้สามารถกำหนดได้ผ่านการวิเคราะห์ทางวิทยาศาสตร์

2. ทฤษฎีมนุษยสัมพันธ์ซึ่งเน้นความสำคัญของปัจจัยทางสังคมและจิตวิทยาในที่ทำงานและบทบาทของความเป็นผู้นำในการกำหนดพฤติกรรมของพนักงาน

3. ทฤษฎีการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ซึ่งเน้นความสำคัญของการฝึกอบรมและพัฒนาเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและความพึงพอใจในการทำงาน

4. ทฤษฎีแรงจูงใจ ซึ่งสำรวจปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อแรงจูงใจของพนักงานและวิธีการปรับปรุง

5. ทฤษฎีพฤติกรรมองค์กร ซึ่งศึกษาผลกระทบของพฤติกรรมบุคคลและกลุ่มต่อผลการปฏิบัติงานขององค์กร

เป้าหมายของทฤษฎีการจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการทำความเข้าใจวิธีการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรและปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวม

ช่องทางติดต่อ
Tel: 0924766638 คุณอาจุ้ย
อีเมล: ichalermlarp@gmail.com
LINE: @impressedu
(หยุดทุกวันอาทิตย์)

ทฤษฎีความเป็นผู้นำ

ทฤษฎีผู้นำ

ทฤษฎีผู้นำเป็นทฤษฎีทางสังคมวิทยาที่มุ่งเน้นไปที่วิธีการกระจายอำนาจ และทรัพยากรภายในสังคม ตามทฤษฎีชนชั้นสูง คนกลุ่มเล็ก ๆ ที่รู้จักกันในชื่อ “ผู้นำ” มีอำนาจและทรัพยากรในปริมาณที่ไม่สมส่วน และใช้อำนาจนี้เพื่อกำหนดและควบคุมทิศทางของสังคม ทฤษฎีผู้นำ เสนอว่าผู้นำสามารถรักษาอำนาจและอิทธิพลของตนได้ เนื่องจากพวกเขาสามารถเข้าถึงทรัพยากรต่างๆ เช่น การศึกษา ความมั่งคั่ง และสายสัมพันธ์ทางการเมือง ซึ่งทำให้พวกเขาได้เปรียบเหนือสมาชิกคนอื่นๆ ในสังคม ชนชั้นนำอาจใช้อำนาจเพื่อบงการหรือควบคุมสื่อ รัฐบาล และสถาบันอื่น ๆ เพื่อรักษาตำแหน่งที่มีอิทธิพล ทฤษฎีผู้นำมักขัดแย้งกับทฤษฎีพหุนิยม ซึ่งเสนอว่าอำนาจมีการกระจายอย่างเท่าเทียมระหว่างกลุ่มต่างๆ ในสังคม และกระบวนการตัดสินใจจะเป็นประชาธิปไตยมากกว่า นักวิจารณ์ทฤษฎีชนชั้นสูงบางคนโต้แย้งว่าทฤษฎีนี้ล้มเหลวในการอธิบายถึงวิธีการกระจายอำนาจและทรัพยากรในสังคมจริง ๆ และทำให้ความซับซ้อนของปฏิสัมพันธ์และความสัมพันธ์ทางสังคมลดความซับซ้อนมากเกินไป โดยรวมแล้ว ทฤษฎีผู้นำเป็นมุมมองทางสังคมวิทยาที่มุ่งเน้นไปที่วิธีการที่อำนาจและทรัพยากรกระจุกตัวอยู่ในกลุ่มคนกลุ่มเล็กๆ และวิธีที่กลุ่มนี้กำหนดและควบคุมทิศทางของสังคม 

ช่องทางติดต่อ
Tel: 0924766638 คุณอาจุ้ย
อีเมล: ichalermlarp@gmail.com
LINE: @impressedu
(หยุดทุกวันอาทิตย์)

ทฤษฎีการจัดการองค์กรยุคใหม่

ทฤษฎีการบริหารองค์การสมัยใหม่ 

ทฤษฎีการจัดการองค์กรสมัยใหม่ หมายถึง แนวคิดและแนวปฏิบัติที่ใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจและพฤติกรรมของผู้บริหารในองค์กรในปัจจุบัน ทฤษฎีการจัดการองค์กรสมัยใหม่มักได้รับอิทธิพลจากปัจจัยหลายประการ รวมถึงความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่ในการจัดการ

ประเด็นสำคัญประการหนึ่งของทฤษฎีการจัดการองค์กรสมัยใหม่คือการตระหนักถึงความสำคัญของความเป็นผู้นำและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในที่ทำงาน ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่จำนวนมากมุ่งเน้นไปที่บทบาทของผู้นำในการกำหนดทิศทางสำหรับองค์กร สร้างแรงบันดาลใจและจูงใจพนักงาน และอำนวยความสะดวกในการไหลเวียนของข้อมูลและความคิดภายในองค์กร

สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งของทฤษฎีการจัดการองค์กรสมัยใหม่คือการรับรู้ถึงความจำเป็นที่องค์กรจะต้องมีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ เพื่อที่จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว สิ่งนี้นำไปสู่การพัฒนาทฤษฎีต่างๆ เช่น การจัดการแบบคล่องตัว ซึ่งเน้นความสำคัญของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและความสามารถในการปรับตัว และการจัดการแบบลีน ซึ่งเน้นที่การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพและการกำจัดของเสีย

ประเด็นสำคัญอื่น ๆ ในทฤษฎีการจัดการองค์กรสมัยใหม่ ได้แก่ ความสำคัญของความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย บทบาทของเทคโนโลยีและนวัตกรรม และความจำเป็นในแนวทางปฏิบัติด้านการจัดการที่มีจริยธรรมและมีความรับผิดชอบ

ช่องทางติดต่อ
Tel: 0924766638 คุณอาจุ้ย
อีเมล: ichalermlarp@gmail.com
LINE: @impressedu
(หยุดทุกวันอาทิตย์)